fluida blog

Carta 086

Sopa de lesma

Por que gestão feminista é o que permite que uma empresária tire férias sem que o negócio pare — e as perguntas que você precisa se fazer agora.

Gestão de negócios

BUENAS TARDES, MARAVILHOSAS!

Como a senhorita está nessa penúltima sexta-feira do mês de junho?

Por aqui, tô fazendo apenasmente uma travessia nos lençóis maranhenses.

Na verdade, não estou.

Estou em casa, me arrumando para o casamento de uma amiga.

Essa carta está sendo escrita com 1 semana de antecedência porque entrei de férias no dia 17 de junho e já sabia que não poderia escrever as próximas 2 cartas em tempo real.

Enquanto você está lendo ela, eu estou terminando a minha travessia de 5 dias andando nas dunas do nosso brasil.

Mas, enquanto escrevo ela, estou nos preparativos finais para a minha viagem.

E talvez seja esse um dos maiores motivos de gritar aos 4 cantos desse universo que nenhuma empresa é sustentável no longo prazo sem gestão.

No nosso caso, mulheres, sem gestão feminista.

Se eu não tivesse time, não poderia mandar essa carta hoje.

Até poderia escrevê-la e agendá-la na nossa ferramenta de e-mail marketing, mas provavelmente eu não teria tempo para fazer isso.

Se eu precisasse estar enviando nota fiscal, fazendo negociações de comercial, gerenciando campanhas de anúncio, fazendo design pra post no instagram, cuidando das minhas mentoradas, fazendo páginas de vendas, subindo aulas de cursos gravados…

Se eu tivesse essa porrada de função concentrada unicamente nas minhas belas mãos, eu não poderia parar e escrever uma carta.

Tem cliente pra ser respondido.

Tem mentorada precisando de orientação.

Tem campanha de anúncio precisando de otimização.

Os meus neurônios seriam exigidos em tantos outros lugares mais urgentes que não poderia estar aqui escrevendo uma carta.

Mas, hoje eu posso estar aqui porque previ esse momento.

Tem alguns meses que as minhas férias estão agendadas.

Ela está blocada na agenda há muitos dias para todo o time lembrar que estarei off por 2 semanas.

Eu me preparei pra esse momento.

Há 2 semanas, na nossa reunião semanal de time, eu falei para as minhas sereias exatamente o que elas precisam fazer na minha ausência.

Falei quem ficaria no meu lugar (sereia mais antiga da casa, quem eu treino há 4 anos pra sentar na cadeira de CEO na minha ausência).

Falei o que quero saber quando voltar, montei um roteiro de report para elas preencherem (eu num vou precisar saber de tudo que rolou nesses 15 dias, vou precisar saber o mais importante).

Falei qual era o foco delas nos próximos dias e dei instruções claras do que quero que cada uma faça.

E é por isso que eu tô indo viajar tranquila.

É por isso que eu pude fazer uma travessia de 5 dias nos lençóis maranhenses, ficar sem sinal de celular e estar com os neurônios em paz porque sei que a Fluida continua existindo, que a gente continua vendendo, que as minhas mentoradas estão sendo cuidadas na minha ausência.

(Essa foi uma construção que levou exatos 4 fucking anos, ok? Num acha que foi sopinha de lesma não, foi trabalho trabalhado mesmo).

Mas, é justamente isso que eu quero trazer luz pra senhorita no dia de hoje.

Estamos no meio de 2024.

Quem você quer contratar pra compor o seu time até o final do ano?

Quanto você precisa ter em caixa pra trazer essa pessoa para o seu time?

Quais funções essa pessoa vai exercer e qual é a receita média que ela vai gerar?

Para 2 segundinhos aqui com a minha pessoa e pensa sobre isso.

Bora, é 2 segundos.

Essas são as perguntas que você precisa começar a se fazer hoje pra conseguir tirar férias, ficar sem Internet e não gerar nenhum fio branco de cabelo adicional nesse processo.

Não precisa acontecer daqui a 30 dias. Mas, poxa, pode acontecer daqui a alguns meses.

Que tal?

E essas são as perguntas que você precisa começar a se fazer hoje pra conseguir se aposentar daqui a 20, 30 anos.

Aqui a gente fala de gestão pra aposentar mulheres, pra tirar a sobrecarga, pra construir um legado que vai além de você.

De vez em quando vou te provocar pra pensar em coisas que não estavam no seu radar.

Outras vezes, vou meramente fazer piadas de gosto duvidoso.

Agora, vou te deixar com essa pulga atrás da orelha e terminar de me arrumar para o casamento porque ainda preciso comprar uma bateria nova para a minha GoPro.

Por ter construído um time foda, essa é a minha maior preocupação hoje.

Volto com vídeos da aventura no Maranhão.

Beijos com o pé na água,

Mari Fernandes.

Nenhuma mulher é livre sem dinheiro, nenhuma empresária é livre sem gestão   ·   Nenhuma mulher é livre sem dinheiro, nenhuma empresária é livre sem gestão   ·   Nenhuma mulher é livre sem dinheiro, nenhuma empresária é livre sem gestão   ·   Nenhuma mulher é livre sem dinheiro, nenhuma empresária é livre sem gestão   ·