Fui trocada

BUENAS TARDES, MARAVILHOSAS!

Como a senhorita está nessa sexta-feira?

Eu nem vou fazer uma grande atualização dessa semana não (desculpe frustrar suas expectativas), pois

quero ir direto para o tema de hoje.

Na carta de hoje eu queria compartilhar alegria, sonhos e conquistas.

Quero contaminar cada uma de vocês com a incrível, maravilhosa e estupenda sensação de SER DISPENSÁVEL.

Meu jesus, que coisa aliviante.

Explico:

Eu já falei várias vezes que eu sempre quis ter um time grande. Nas minhas visões iniciais da Fluida, eu já conseguia claramente ver um escritório na nossa paleta com um monte de cabecinhas femininas sentadas, conversando e botando a Fluida para rodar.

De fato, nós já tivemos um time maior, na nossa época de lançamento já chegamos a ter 12 sereias simultâneas trabalhando no mesmo troço.

Quando pivotamos o modelo de negócio, não precisávamos mais de um time desse tamanho e voltamos a ser duas sereias internas mais a parte terceirizada (contabilidade, financeiro e RH).

Bom, agora nosso novo modelo de negócio cresce a olhos vistos (sempre quis usar essa expressão, consegui enfiá-la aqui, deguste) e eu tenho clareza exata de quem eu tenho que colocar em cada posição, quais são os cargos necessários para a gente dobrar de tamanho e qual tem que ser o perfil dessa pessoa.

Estamos crescendo ainda, mas essa semana eu me deparei com uma coisa que a tempo eu não vivia.

Abri nosso Todoist (ferramenta de gestão de tarefas do time) e vi milhares de notificações com comentários, tarefas delegadas, resposta para cá, resposta para lá…

E em várias delas eu sequer estava presente.

Tipo, a conversa nem era comigo, sabe?

Que coisa gostosa ver que a Fluida existe além de mim.

De que temos outras mãos, corações e cérebros tão aficcionados quanto os meus operando para aposentar empresárias.

No final das contas, essa é nossa missão: aposentar toda empresária.

Construir um ativo valioso, organizado, com gestão que consiga ser fonte de renda passiva quando todas nós tivermos cabelos brancos.

Eu sei que parece uma loucura eu falar que tô construindo a Fluida para a minha aposentadoria, mas TODAS nós mulheres deveríamos estar olhando para isso.

Os nossos negócios não serão os mesmos daqui a 40 anos.

O que nós teremos construído que poderá ser vendido e transformado em GRANA quando quisermos simplesmente fazer outras coisas da vida?

Se tu nunca se perguntou isso, eu te pergunto:

Não para que você fique apavorada, mas para que você se prepare.

Ser CEO de MEI vai pagar nossas contas, mas não vai te dar muito mais que isso.

Nós precisamos de PATRIMÔNIO.

Quando eu falo isso talvez na sua cabeça venha que tu precisa acumular grana investida, acertei? Bom, ativo TAMBÉM pode ser isso.

Mas, aqui eu tô usando um conceito mais amplo, tudo que nós podemos construir que um dia poderá funcionar sem nós.

Se tudo que a gente faz numa empresa só existe se nossa cachola estiver lá, nós não temos ativos.

Temos força de trabalho.

E força de trabalho não enriquece, o que enriquece são ATIVOS.

Vou dar um exemplo prático:

Temos uma mentorada no nicho de adestramento animal. Ela tem tanto serviços presenciais quanto infoprodutos.

Ela queria escalar com força o braço de infoprodutos, mas antes disso nós focamos em deixar toda a gestão da creche e escola canina (sim, gente, isso existe) redonda.

Isso passou por:

• Criar regras para as coisas
• Documentar essas regras
• Contratar gente
• Treinar gente nessas regras

Com isso redondo, a escola e creche funcionam SEM ELA. Consegue imaginar isso?

Agora, a gente tem zilhões de caminhos para continuar aumentando o LUCRO dela, sem que ela tenha que trabalhar MAIS.

• Franquear a empresa
• Escalar o braço de infoprodutos
• Abrir mais sedes da creche

E só dá para fazer isso por conta da poha da gestão que todo mundo negligencia.

GESTÃO, GENTE.

GES-TÃO

Num é milagre..

Num tem nicho milionário.

Ou qualquer troço que seu cérebro queira te convencer que o negócio dela tem e o seu não:

GESSTÃÃO.

Não existe melhor sensação do que a de ser dispensável.

E eu sei que isso pode parecer muito esquisito, mas pensa comigo:

Se hoje você tivesse certeza absoluta que tem gente MUITO melhor do que você cuidando de cada parte da sua empresa, que elas amam o que você faz tanto quanto você, que elas são cuidadosas com seus clientes e partilham dos mesmos valores que você.

Não seria MARAVILHOSO saber que você pode simplesmente sumir que a sua missão de vida continua existindo lá lindona sem tu?

Porraaaaa, é bom demais!

Eu ainda sou indispensável em vários elementos da Fluida, não porque eu sou foda para ppk (o que eu também sou porque não perderei a oportunidade de reforçar minha autoestima intelectual), mas porque eu não conseguia CRER que era possível me substituir.

Racionalmente, não há NADA que não seja delegável. Isso eu sei há 59 mil anos.

Mas, emocionalmente o bicho pega.

A gente se apega ao filho que construiu e fica tanto cega quanto lelé da cuca.

Simplesmente não conseguimos enxergar que muitas vezes o teto de crescimento da nossa empresa tem a mesma cara do nosso RG.

SIM, ESSA BELA FUÇA que tu olha no espelho.

É difícil se ver como dispensável, nós mulheres fomos treinadas para dar conta de tudo, de todos e sermos ESSENCIAIS para fazer a casa funcionar.

Organizar o almoço de domingo.

Separar a lancheira das crianças.

Acompanhar as consultas do marido.

A gente “nasceu” para estarmos onipresentes nos bastidores de todos os processos da família.

Sem esse papel parece que perdemos também o papel da nossa vida (mesmo que você nem seja casada nem tenha filhos).

Não sabemos como é o mundo funcionar sem que agente tenha que dar todos os direcionamentos, fazer todas as listas e pensar no plano B, C D e E caso alguém não faça a sua parte.

Mas, isso é no mundo.

Na sua empresa, eu queria que você entendesse que pode ser diferente.

Não só pode como deveria.

Dá para construir uma cultura com a sua cara

Dá para ter gente que AMA trabalhar COM você

Dá para se espantar com sua equipe resolvendo problemas muito mais rápido do que você

DÁ!

Essa síndrome da faz tudo

é uma forma muito da fodida de manter a gente pequena.

EMPRESA NÃO CRESCE SEM TIME.

E NUNCA VAI CRESCER.

(Eu tô gritando na sua orelha para você acordar logo desse transe)

NUNCA NUNCA NUNCA sua empresa crescerá se você for a pessoa que “mais sabe” dentro dela.

Eu já quis ser essa pessoa, e achava de verdade que esse era o meu papel, eu queria ser referência, queria ser apoio e ponto de confiança para o meu time.

E, às vezes, eu confundia isso com FAZER mais que elas (para dar o exemplo, sabe?).

Não é isso que uma boa fundadora faz, ela junta as melhores pessoas possíveis para que elas façam.

Nossos braços devem ser sempre dispensáveis.

Mas, o nosso coração, esse não se substitui.

Se MULTIPLICA.

Deixa a sua missão ser multiplicada por outros braços e cérebros.

Convoque essa galera para construir seus sonho megalomaníacos com você.

Construa a porra da empresa que é a SUA cara, não a cara de mais ninguém.

O seu DNA, os seus valores, o que VOCÊ acredita.

Comunique isso todos os dias, não ponha filtros nas suas falhas e loucuras.

E, em breve, você vai ver que outras alopradas que nem tu estarão alegremente com as mãos na massa por tudo aquilo que você um dia sonhou.

Só não se faça de doida e lembre de montar o seu organograma, descrever os cargos e fazer um processo seletivo. Que as deusas são maras, mas também num são trouxas.

Faz sua parte.

Beijos dispensáveis,

Mari Fernandes