Carta 026
Levei um esporro
Levei um esporro de um mentor por não escalar a Vênus para 300 pessoas. Por que discordei — e por que mentorias intimistas valem mais do que parece.
BUENAS TARDES, MARAVILHOSA!
Teve feriado por aí, teve trabalho ou teve um misto dos dois?
Por aqui, teve trabalho só de manhã (agora a tarde é só descanso)
Estamos à todo vapor por aqui porque abril tem 2 projetos importantes ativos: terminar de construir e gravar o Consultorize e receber novas mentoradas na Vênus.
(Se você chegou recentemente aqui na Fluida e num sabe ainda o que é a Vênus, ela é nossa mentoria intimista em grupo para empresárias do conhecimento)
Abrir aplicações da Vênus é sempre um projeto especial pra ppk por aqui porque a Vênus representa um sonho para mim, ela é um dos meus projetos mais íntimos.
Ela é a representação de que é possível unir um dos seus desejos mais íntimos com as dores da sua persona.
Perceba…
Eu AMO mentorar, e sei que sou muito boa nisso.
E a minha persona PRECISA disso. A minha mentorada precisa de um olhar estratégico no negócio dela, precisa confiar em alguém que conhece os detalhes do negócio dela e que não ignora a mulher por trás do negócio.
Ela também precisa de uns chás de realidade aqui e ali, além de direcionamento sobre o que focar nos próximos 15 dias, entre uma sessão e outra.
O processo de criação da Vênus foi lento, eu gestei cada pedacinho dela antes de colocá-la no mundo, foram uns bons 4 meses matutando ela na minha cabeça antes de chamar o time e dizer “vamos ter uma mentoria em grupo”.
Sim, 4 meses fazendo SÓ a concepção da VÊNUS (Foi meu trabalho de parto mais longo até então 😆)
Construi cada entregável que temos ali.
E em cada sessão eu entrego o melhor de mim, são 4, 5, 6 horas em sessão, são 2, 3 horas de planejamento antes de cada sessão, são horas da minha semana dentro do grupo de WhatsApp fazendo ajustes de rota.
Ter uma mentoria em grupo demanda muito, mas é um tipo de demanda que compensa fácil.
Eu tenho mentoradas que fazem valer cada segundinho envolvido do negócio delas.
E sabe o que é mais louco de tudo isso?
A Vênus como ela é hoje poderia não existir.
Esses dias mesmo eu comprei um treco pra analisar uma pessoa pra ver se tinha fit para ser meu mentor e ele me deu uma leve bronca.
Ele disse, basicamente, que ter uma mentoria intimista não é muito inteligente.
Que eu deveria tratar de transformar ela rápido numa mentoria escalável com 100, 200, 300 mentoradas.
Veja, estrategicamente eu entendo o ponto de vista dele.
E em certa forma até concordo, mas NESSE MOMENTO eu QUERO um grupo próximo, intimista, olho no olho.
Não é uma decisão que eu não avaliei os prós e contras.
E hoje eu escolho os prós, tipo esse aqui ó:
Hoje eu quero ocupar esse papel na empresa das minhas mentoradas: “que elas não sejam mais uma pessoa genérica”.
Bancar essa escolha que parece contra intuitiva no curto prazo demanda um tanto de autoconhecimento.
Perceba: talvez eu seja a pessoa que você mais vai ouvir falar “eu AMO mentorar”
Eu AMO mesmo mesmo.
AMO a proximidade, amo conhecer minhas mentoradas tanto a ponto de com uma viradinha de olho elas já falarem “tá entendi, já entendi o que você quis dizer”
Amo fazer perguntas que geram desconfortos necessários.
Eu não vou matar isso da Fluida hoje.
Na visão padrão do mercado, eu deveria colocar o meu time pra entregar a maior parte da Vênus, colocar trilhas e trilhas de conteúdo gravado e colocar 300 mulheres pra dentro.
E na minha visão, isso não seria bem uma mentoria.
Colocar 300 pessoas no Zoom, ter tutores e trilhas de conteúdo gravado está mais para um curso com acompanhamento, mas o mercado já convencionou chamar de mentoria, então tem coisas que é batalha perdida tentar mudar o mercado.
Não critico o formato desse tipo de produto, ele serve para um monte de coisas e gera valor em diversos casos.
Talvez a gente até tenha um produto assim no futuro, uma espécie de programa de aceleração em grupo.
Eu só critico a gente achar que por existir um modelo padrão é burrice escolhermos o outro.
Mentoria pra mim é mais sobre proximidade, é sobre contato direto com o mentor, é sobre conhecer os detalhes íntimos do negócio que estou mentorando e falar “a senhora não vai fazer essa cagada debaixo dos meus olhos não”.
A gente pode ser estratégica e pensar em crescimento sem ficar CEGA.
Eu não estou cega para o fato de que uma mentoria escalável me geraria um faturamento mensal muito maior.
Mas, gente, eu não sou doida, eu faço conta, tenho histórico das minhas mentoradas.
Quem vive um processo de mentoria intimista comigo fica ANOS consumindo da Fluida
(Para você ter uma ideia dentro da Vênus a mentorada mais antiga está comigo desde 2018, faz as contas ai, é MEIA DÉCADA dela gerando receita para a Fluida)
Mas, esse mentor não sabia disso, entende?
Então a análise dele foi baseada em dados incompletos, e não porque ele é um mentor ruim, mas porque o formato de mentoria que ele desenhou não permite esse aprofundamento.
E ele pode fazer essa escolha para o negócio dele.
Mas, entendendo a Fluida, eu fiz outra escolha para a Vênus agora.
O que eu quero te dizer é: Tu é a dona proprietária do seu negócio.
Mas, existe um nível de orientação que só pode te dar quem conhece seu negócio em detalhe.
Os números, os produtos, os desejos.
Faz sentido?
Se nesse você está lendo essa carta e pensando “porra, Mari, faz 500% de sentido”, é provável que a gente forme uma boa dupla como mentora e mentorada.
Na próxima quinta-feira, dia 27 de abril às 09h30, vou fazer uma reunião no Zoom para apresentar a Vênus.
Lá eu vou apresentar o seguinte:
- O que separa a infoprodutora da empresária do conhecimento
- Para qual fase de Negócio a Vênus é indicada
- O que vamos trabalhar na sua empresa dentro da VÊNUS
- Como funciona o processo de Aplicação e como aplicar para uma vaga
- Sessão de HotSeat Experimental com a Mari
Se você quer entender se a VÊNUS é a mentoria que você precisa, entra no grupo silenciado de Pré Aplicação.
É por lá que vou mandar o link da nossa reunião e as informações mais relevantes para se tornar uma Vênus.
Ah! Importante:
Durante a reunião, teremos uma sessão de HotSeats com a mulherada ao vivo, vamos discutir o negócio de cada uma e vou orientar quais próximos passos são mais estratégicos para a sua empresa.
Essa é uma janela de oportunidade incomum no mercado de você poder conversar com a mentora antes de poder dizer “é ela”.
Nos falamos, maravilhosa!
Bom resto de feriado, descanse, curta e volte com as energias renovadas na segunda-feira.
Beijos,
Mari Fernandes