Carta 196
Confia
Eu chego taaão orgulhosa e feliz que quero dividir essa felicidade com vocês. Aconteceu um negócio muito engraçado na Fluida essa semana e que me deixa que nem aquelas mães que têm nenêm enrugado com cara de joelho, mas…
BUENAS TARDES, MARAVILHOSA!
Como a senhorita chega no dia de hoje?
Eu chego taaão orgulhosa e feliz que quero dividir essa felicidade com vocês.
Aconteceu um negócio muito engraçado na Fluida essa semana e que me deixa que nem aquelas mães que têm nenêm enrugado com cara de joelho, mas acha ele a coisa mais linda do mundo, sabe? Pois então, eu.
É uma coisa simples, corriqueira até, mas é bem significativa para mim.
Você deve estar sabendo que nós estamos com as vendas abertas do Desafio Agenda Vazia Caixa Cheio, edição vendas.
Bom, esse é um produto avulso, sozinho, que nós decidimos liberar o acesso para as nossas mentoradas, tanto da VÊNUS quanto do Conselho.
(Vênus é a nossa mentoria em grupo para prestadoras de serviço com agenda cheia que querem fazer mais lucro sem atender 24hs por dia, e Conselho é o nosso programa mais avançado, onde eu atuo como conselheira das empresas.)
Bom, eis que antes de abrirmos as vendas do desafio a gente deu a notícia para as meninas de tudo quanto é jeito.
Avisamos todas as mentoradas que elas não precisavam comprar o desafio, que a gente ia dar o acesso para elas.
Avisamos em tudo quanto é canto.
Em hotseat.
No grupo de avisos.
Em mensagens no grupo de interação.
Faltou só a gente mandar sinal de fumaça e pombo-correio.



Bom, maravilha, mentoradas avisadas.
Abrimos a venda do desafio.
Primeiro dia: tchin tchin.
Notificação de venda.
Fomos olhar: “oxi, fulana da Vênus comprou o desafio”.
“Deve ter sido engano… vamos falar com ela.”
Segundo dia: tchin tchin.
“Uai, gente, mais uma mentorada comprou o desafio.”
Tchin tchin para cá, tchin tchin para lá.
Mentoradas, que pagaram cinco dígitos no mínimo para estarem na Fluida, que têm análise individual, hotseat quinzenal comigo, plano de ação individual, google de gestão, toooodas as nossas IAs, que têm acesso ao creme de la creme da gestão feminista, tudo comprando um desafio de menos de 100 dinheiros.
Tivemos que fazer uma intervenção em áudio, figurinha, textos e exclamações no grupo dizendo: OOOO GENTE, PELO AMOR DE DEUS, NÃO COMPREM O DESAFIO QUE A GENTE JÁ VAI DAR ELES PARA VOCÊS.


E aí eu fiquei pensando desde ontem sobre isso.
Eu nunca pensei que ia ter que avisar minhas mentoradas para não comprarem nada nosso, inclusive minha vida toda de empresária eu tô é fazendo o oposto.
Tirando toda a parte cômica e a zoeira que obviamente a gente na Fluida faz, porque se não for assim nem tem graça,** tem um trem que ficou na minha cabeça.**
No mercado de educação digital se tornou muito comum se pagar 10, 20, 50 mil reais em pseudo mentorias, masterminds e o carai a quatro entulhado de entregáveis que não passam de um punhado de tira-dúvidas com uma equipe desqualificada.

Isso é normal. Recebo relato toooodo dia.
Se nos produtos de vários mil reais a situação tá lastimável, o que será que as pessoas pensam de produtos mais baratos?
“Se os de 10 mil estão assim, os de 100 vão ser um abraço e um biscoito cream cracker.”
E eu imagino que na cabeça de muita gente seja assim mesmo.
Mas se isso fosse tão verdade assim, por que é que as mentoradas dos programas mais caros foram lá e compraram o diabo do desafio baratim?
E a resposta é uma palavra só.
CONFIANÇA.
Fazer bons produtos dá MUITO trabalho.
Muito.
Um desafio de 7 dias são 7 dias para vocês, mas na real ele envolve uma cacetada de coisas.
São SEMANAS de eu refletindo quais são as ações mais simples, rápidas e eficazes que posso colocar no desafio para gerar resultado em tão pouco tempo.
Tem eu vendo aulas e conteúdos e materiais do nosso método e tentando selecionar de DEZ anos de gestão aquilo que mais vai ser útil para vocês.
Tem um time criando uma IA treinada com a nossa inteligência.
Eu regravando os áudios que mando no grupo de 2 a 3 vezes cada um para garantir que vocês compreendam cada conceito sem ficar uma pontinha de dúvida.
Dá trabalho ser competente.
Muito.
E tem horas que você pensa “poha, eu podia ser que nem fulana, né, que joga meia dúzia de copy num PDF e vende como se fosse ouro”.
Claro que tem.
Ser competente dá trabalho.
Mas eu sempre acreditei que esse trabalho se paga em muitas vezes no longo prazo.
O problema é que para saber se eu tô certa ou não, só esperando o diacho do longo prazo chegar.
E aí tem que ter paciência.
Confiar na sua visão.
Ficar firme naquilo que você acredita e ter uma boa dose de cega fé que no futuro você vai provar para você mesma que tava certa.
Acho que depois de 10 anos de gestão eu não preciso tanto mais contar com a FÉ.
Cada dia surgem as provas do “tu tava certa”.
E esse auê das mentoradas comprando o desafio são mais uma respostinha do universo.
“Vai, senhora, tá dando bom.”
Elas confiam.
Confiam no produto de cinco dígitos.
E também no de 2.
Confiam no Fluidacast de graça.
E na consultoria paga.
Elas confiam que não importa o formato, o preço, o tamanho ou a duração, nós estaremos fazendo o melhor que a gente sabe fazer, até que a gente saiba fazer melhor.
Eu tenho certeza absoluta que hoje somos pelo menos umas 10 vezes melhores do que éramos quando a Fluida começou.
Mas lááá atrás, ainda que a gente não fosse tão boa como somos hoje, de alguma forma a gente construiu isso.
“Pode permanecer, aqui sempre vai ser seu lugar.”
Eu me orgulho muito disso.
Hoje eu tava lembrando do nosso primeiro produto, o Empreender sem Enlouquecer.
Uma formação empreendedora com mais de 6 meses de duração, que tem absolutamente tudo que uma empreendedora de primeira viagem precisa.
Tudo.
E eu lembro que eu gravava de madrugada as aulas porque não tinha barulho de carro.
Eu fui dormir MUITOS dias (muitos mesmo) às 5 ou 6 da manhã.
Eu gravei as mais de 300 aulas umas 4 ou 5 vezes.
Talvez eu não precisasse de tanto afinco.
Talvez tivesse ficado muito bom na segunda gravação.
Mas eu queria sentir que eu tava dando o melhor que eu tinha para quem tinha confiado em uma doida na internet que fala de feminismo e negócios como se fosse arroz e feijão, porque para mim é.
O ativo mais valioso de uma empresa, na minha visão, é a confiança dos nossos clientes.
Não de que a gente sabe tudo.
Não de que sempre vamos acertar.
Mas que sempre a gente tá TENTANDO fazer o MELHOR para eles.
Eu amo ter essa relação aberta com as minhas mentoradas, de ser transparente, de contar os planos do futuro mesmo que eles ainda sejam só uma ideia, de falar numa mentoria para uma empresária com medo de dar um passo novo: “confia na tia Mari”.
E ela falar: “em você eu confio, eu não confio em mim”.
Olha que privilégio.
Alguém confiar em você mais do que nela mesma.
Poha, é o Nobel da educação para mim.
Eu não queria que as mulheres desconfiassem tanto delas mesmas a ponto de precisarem muitas vezes de alguém que as diga “tu dá conta”.
Mas se é isso que elas precisam, se é isso que nós precisamos, eu aceito de imenso bom grado esse lugar.
Se você só precisa de um espelho para se ver do seu tamanho, pode deixar que eu serei ele para você.
Não se preocupa que tudo que puder pôr para refletir o seu maravilhoso e cintilante brilho eu vou direcionar para sua pessoa, para que você consiga ver o quanto tu tá neon e não sabe.
Confiança.
Em nós mesmas.
Umas nas outras.
Empreender é isso.
Vender é isso.
É confiar que você pode não saber todas as respostas para o seu cliente agora, mas você vai até na Conchinchina encontrar a solução para ele.
Que é possível que você não seja a profissional com mais diplomas na parede, mas é bem provável que você seja a melhor pessoa para ele.
Não porque você é a melhor, mas **porque você se importa, **mesmo e de verdade.
A vitória dos seus clientes te traz alegria.
O resultado deles preenche seu dia.
Os problemas deles também te preocupam.
Não é fraqueza, é sinal que você é a pessoa certa para cada um deles.
No final das contas, fazer um desafio de vendas não é sobre os dígitos que vocês vão acumular na conta (eles são ótimos e queremos mais, obrigada), mas sobre provar para si mesma que você vale mais do que acha.
Sobre CONFIAR que você é a melhor para aquele paciente, não para todos, mas para aquele.
E que se você é a melhor pessoa para ele, por que raios não deveríamos fazer de tudo para que ele tivesse acesso ao melhor?
Por que ele deveria se contentar com um profissional ok, se ele pode ter você?
VOCÊ.
Ninguém mais.
Eu quero que você saia do desafio confiando em você.
Na sua bagagem.
Na sua empatia.
No seu cuidado.
Na sua competência.
Você é melhor do que acha.
E seus clientes merecem exatamente isso.
Você, você e você.
O desafio começa em 10 dias, tô esperando você lá. Se ainda tá difícil achar que você dá conta, vou dizer para você o que eu digo para as minhas:
CONFIA.
Te espero.
Aqui o link pra pegar o seu lugar.