Quase a Fluida com o mentor errado

BOA TARDE, MARAVILHOSA!

Como você começa esse mês de fevereiro?

Fevereiro é um mês atípico porque ele fica num certo limbo.

Já não tem aquela febre das pessoas em mudar de vida que existe em janeiro e (principalmente pós-pandemia) o país começa a olhar para o carnaval (que eu amo!).

O ponto é que ele dá uma bagunçada no planejamento porque acabamos perdendo uma semana

de vendas.

E fevereiro já é um mês mais curto por natureza.

Mas, prestenção,

NADA disso significa que tu não vai vender

o seu conhecimento em fevereiro e o seu negócio não vai faturar.

A senhorita precisa ter ações de vendas e planejá-las levando esses fatos em consideração.

Lembretes do mês feitos, bora pro email de hoje com pitadinhas de polêmica.

O espírito do macho de sapatênis baixou em minha pessoa.

Aconchegue-se que lá vem PALESTRINHA:

O mentor errado pode 💩 o seu negócio e eu posso provar.

(Pois já quase 💩 a Fluida).

Primeiro, bora alinhar aqui qual é a função de um mentor:

• Acelerar seu processo através de erros e acertos que ele cometeu
• Criar ações personalizadas para o seu negócio respeitando o seu momento e tempo
• Te manter motivada, com 🔥 no cool e te impulsionar com firmeza pra chegar NOS SEUS objetivos.
• Trazer uma visão de quem está um nível acima, e entregar soluções para o seu negócio que você ainda não consegue ver.

Ou seja, o mentor te prepara para ter autonomia sobre as decisões do seu negócio, a partir da visão dele e do modelo de negócios que ele tem.

Prestou atenção nisso?

A PARTIR DA VISÃO DELE - do mentor.

A PARTIR DO MODELO DE NEGÓCIO QUE ELE TEM - o mentor.

Se você e a pessoa que você escolheu para te mentorar têm visões desalinhadas ou um modelo de negócio que não é igual o seu…

Vai dar ruim 💩

Eu não sabia disso há 2 anos quando entrei numa mentoria. Acabei escolhendo como mentor uma galera que dizia “ESCALA! ESCALA! ESCALA!” “Pare de vender sua hora, ganhe muito trabalhando menos.”

Automaticamente, a venda de infoserviços (como a Mentoria Vênus ou a Consultoria Luz) é descartada e vista como algo “errado” e até meio “trouxa”.

“Ih ó lá, ela é a bocó que vende a própria hora”

Mas, apesar de vender serviço ser quase um pecado capital pra galera do mercado digital, aqui na Fluida esse sempre foi um braço IMPORTANTÍSSIMO para o nosso modelo de negócio.

Infoserviços pra mim são valiosos porque:

• É o local perfeito para entender exatamente o que a minha persona precisa
• É lá que crio um senso muito muito forte de confiança pq eu literalmente acompanho e conheço elas, não é dar aula, é CONHECER a minha mentorada
• E por último e não menos importante, mentorar me faz feliz para ppk 🐸

E aí acontece que quando comecei a fazer algumas mentorias com empresários maiores do mercado, percebi que todo mundo só falava de lançamento e escala.

Eles não tinham produtos de mentoria nos moldes das minhas: intimista, próximas, personalizadas.

E a maior parte deles nem curtia de verdade atendimento individual.

Consegue ver o problema que arrumei pra mim mesma?

Eu tinha dificuldade de receber orientações sobre o meu modelo de negócios porque os mentores que procurei não tinham vivido aquilo que eu queria para a Fluida.

Era infoproduto OU infoserviço.

Eu queria OS DOIS

E o erro foi meu mesmo

Eu, na ingenuidade de uma empresária do conhecimento iniciante, não olhei isso ANTES de escolher o mentor.

(Ele era bom, mas não era bom para MIM, tanto pela visão quanto pelo modelo de negócio)

Graças as deusas eu percebi esse trem rápido e pulei fora.

Agora vem um fato que o nosso mercado esconde, mas os dados nos obrigam a engolir.

Ó o chá de realidade:

Escalar é bom para cacete. Mas para isso você vai ter que ter caixa!

A maior parte das empresárias vai se beneficiar e MUITO de começar com infoserviços como consultoria e mentoria em grupo.

Ou até mesmo acoplar esses formatos em funis de infoprodutos que já existem.

E aí vem o pulo da gata

(ou seria da deusa?)

…

A grande maioria das mentorias por aí têm mentores que não tem esse modelo de negócio, nunca tiveram e acham que ninguém deveria ter.

O foco está na ESCALA, antes mesmo de ser prudente construir escala.

E aí, meu amô, eu te digo a real: não dá para escalar sem investimento e para ter dinheiro para investir, você precisa de lucro.

Produtos que dão alta margem de lucro para quem tem pouca audiência são: INFOSERVIÇOS.

Então, se você quer um negócio que tenha esses 2 braços infoprodutos e infoserviços, você precisa de uma mentora que já tenha feito isso,

que vai te ensinar baseada no modelo de negócio próprio a como fazer o mesmo, sem abrir mão de:

• Transformar genuinamente a vida das suas alunas (pilar transformação 💜)
• Ter uma vida tesuda (pilar tesão 🔥)
• Gerar lucro com seu conhecimento (pilar lucro 💰)

Agora repita comigo:

Escala boa é escala SUSTENTADA.

Não gaste seu tempo e dinheiro pagando mentoria para quem não vê valor no modelo de negócio que você quer ter.

Estamos combinadas?

Beijo,

Mari