To Bossy

Buenas tardes, maravilhosa!

Como a senhorita está?

A carta de hoje não tem nem introdução, vamos começar começando porque esse tema pede.

Hoje eu recebi a seguinte mensagem de uma mentorada do Conselho:

Leia cada sílaba escrita.

Esse é um tema tão relevante, tão importante, tão, tão, tão, tão vital que todas as vezes que ele bater à minha porta, eu vou fazer ele bater na porta de vocês também.

Como você pode ver, eu respondi essa minha mentorada com um áudio de cinco minutos (quase nada comparado aos podcasts que eu costumo enviar), mas vocês precisam ouvir esses cinco minutos.

Então eu vou trazer aqui o suco desse áudio privado para compartilhar com vocês.

Primeiro de tudo: é ESPERADO que você se sinta uma MEGERA horrível sempre que precisar CORRIGIR, CRITICAR ou simplesmente pedir para alguém refazer algo.

Mas o ponto é: por que isso acontece?

E aí vem o mecanismo crucial para você entender.

Mulheres dóceis não causam problemas.

Ou seja, a sua vida todinha você foi DOMESTICADA para ser dócil, fofa, suavinha na nave.

Foi incutido na sua cachola que, se você expressa demais seu poder, isso vai acabar sendo muito ruim para a senhorita.

Você aprendeu que é ERRADO exigir coisas das pessoas.

O problema é que, se você é dona de uma porra de uma empresa, esse é EXATAMENTE O SEU PAPEL.

E aí, como é que faz?

Como é que a gente vai exigir coisas dos prestadores de serviço, do time, do cliente que está burlando seus processos se você se sente MAL toda vez que faz isso?

Me diz?

Pois eu vou te dizer.

1. Entenda que fazer você se sentir mal por fazer um trabalho que te gera LUCRO é SABOTAGEM.

2. Entenda que você não nasceu para fazer as pessoas se sentirem bem com a sua presença.

“AH, MARI, mas se eu fizer isso, eu vou parar de me sentir mal toda vez que precisar corrigir alguém ou ser mais firme em uma negociação?”

Pois eu tenho uma resposta que você não está esperando:

NÃO.

Muito provavelmente, você vai continuar se sentindo uma puta de uma megera toda vez que precisar expressar habilidades de liderança e gestão.

Me leia novamente:

VOCÊ VAI CONTINUAR SE SENTINDO MAL.

Não espere, de uma hora para outra, ficar confortável em um papel que gerações de mulheres foram ensinadas a temer.

Não tenha essa expectativa.

“Meu Deus, Mari, mas se essa sensação nunca vai passar, como é que faz?”

Simples.

Você continuará exigindo o que é exigível MESMO se sentindo mal.

Tá aqui o pulo do gato.

Um dos maiores mecanismos de aprisionamento feminino é fazer com que as NOSSAS emoções nos controlem.

Eu não preciso de um capataz se ele mora dentro do meu cérebro.

Não preciso de uma grade se minhas emoções me impedem de ultrapassar uma cela imaginária.

Entende isso?

Nós precisamos aprender a ser mais práticas com nossas emoções quando elas forem fruto de um processo de domesticação que nos SABOTA.

Não é requisito para a liderança você se sentir BEM liderando.

Não é requisito para a gestão você se sentir BEM gerindo.

Você apenas precisa gerir.

Liderar.

Mandar.

Exigir.

Negociar.

Ainda que esse papel não te pareça natural.

Um dia ele será seu superpoder.

Um dia ele vai te libertar de amarras que você nem sabia que tinha.

Até lá, LIDERE.