Hoje eu vim vender

BOA TARDE, MARAVILHOSA.

Como a senhorita está?

Eu sigo me recuperando da tristeza após ter morado por 10 dias na beira do mar. Quase consigo ver beleza no céu cinza e chuvento que paira sobre a minha casa nesse momento.

Mas bora ao que eu vim fazer aqui — hoje eu vim vender um trem para você.

Eu já te avisei logo no assunto do email, você viu? Fiz isso para te lembrar que se você tem um trem que sua persona precisa, a MELHOR coisa que você pode fazer por ela é oferecer esse trem.

Tu não é uma empresa que vende coisas? Sua persona não PRECISA dessa coisa? Então ajuda ela, oras.

Hoje eu vim fazer exatamente isso. Eu tenho um trem que você PRECISA e eu vou te oferecer.

E esse trem chama: PLANEJAR O ANO DO SEU NEGÓCIO.

Não tem nada de errado em fazer o seu planejamento só em janeiro, por exemplo. Mas é fato que a senhorita PRECISA planejar o ano da sua empresa. Zero chances de manter a sanidade sem isso.

Planejar o ano do seu negócio significa antecipar o que fazer em cada mês, quais produtos vai vender, quando vai acelerar e quando vai descansar. É para dar paz, previsibilidade e te guiar em uma direção única.

Empreender já é caótico o suficiente.

Sua empresa é MEIO para você viver o desenho de vida que mais faz sentido aí. O que vai rolar no seu negócio vai determinar quanto dinheiro você vai ter, como vai ser sua rotina, se você vai ter espaço na agenda para estar com quem você ama.

Você que é empresária sabe o espaço enorme que um negócio ocupa na vida. Não tem condições da gente olhar para um treco que ocupa todo esse espaço e falar “ah, bora ver no que que dá”.

Se você fizer isso, vai dar é ruim.

O planejamento anual é MÃO NA MASSA — você não vai ficar ouvindo teoria de como se planeja o ano, você vai PLANEJAR o seu sendo guiada em cada etapa. Vamos passar por tudo junto, assim:

Orientação: vou te explicar a etapa que vamos executar e como você vai fazê-la
Ferramenta: vou te dar uma ferramenta pronta onde você vai preencher a etapa
Mão na massa: você executa, com tempo suficiente e necessário

No final você sai com todo o planejamento do ano do seu negócio PRONTO PARA EXECUTAR.

Visualiza a paz que é ir para o recesso do fim do ano com tudo do seu ano já pensado. Com clareza do que você fez que deu certo, do que deu errado. E a certeza do quanto você foi foda em 2022.

Visualizou?

É por isso que eu afirmo que não só o seu negócio, mas VOCÊ precisa planejar o que vai ser do seu ano. É critério para deitar em paz e fugir dessa aceleração desenfreada do fim do ano.

Você vai sair sabendo o que precisa fazer e o que pode só cortar da sua lista de to-dos.

Te espero para a gente desenhar a 4 mãos o 2023 da sua empresa.

Beijos,

Mari.